Παρακολουθώντας τα ρομπότ που έτρεχαν ένα ενοχλητικό τρόπο γύρω από αυτό, προκαλώντας τη συσσώρευση του σώματος του ρομπότ στο γήπεδο ποδοσφαίρου και έχασε τα κεφάλια του τυχαία ενώ συμμετείχε στον αγώνα των 1500 μέτρων στα πρώτα παιχνίδια του ανθρώπινου ρομπότ στην Κίνα όχι μόνο διασκεδαστικό, αλλά αυτό ήταν μια υπενθύμιση της έκτασης που έφτασαν τα ρομπότ-και θα έπρεπε.
Ενώ τα ανθρώπινα ρομπότ εξακολουθούν να αγωνίζονται να περπατήσουν στο θέατρο, σε άλλες γωνίες παγκόσμιας αυτοματοποίησης, μια επανάσταση στις βιομηχανίες συμβαίνει ήσυχα. Στις τεχνολογίες πικνίκ, το ταχύτερο σούπερ μάρκετ στο διαδίκτυο στις Κάτω Χώρες, τα ρομπότ συλλέγουν τα είδη παντοπωλείου σας, ώστε οι αγοραστές να μπορούν να παραδώσουν από την αποθήκη στο ψυγείο όσο το δυνατόν γρηγορότερα.
Αυτές οι καινοτομίες βοήθησαν γρήγορα τη μέτρια κλίμακα εκκίνησης για να ανταγωνιστεί τον γίγαντα των σούπερ μάρκετ όπως ο Albert Hein. Ο CTO της εταιρείας, Daniel Gibler, συμμετείχε στα μυστικά πίσω από την επιτυχία της εταιρείας με τον ιδρυτή της TNW, Boris Feldozen van Zanteen, όπου ταξίδεψαν στους δρόμους του Άμστερνταμ στο τελευταίο επεισόδιο του “Kia Next Big Drive”.
Ελέγξτε την πλήρη συνέντευξη – Καταχωρήθηκε στο δρόμο προς το TNW2025 στο Η ηλεκτρική EV9 της Kia – κάνοντας κλικ στην παρακάτω εικόνα:
💜 Από την τεχνολογία της Ευρωπαϊκής Ένωσης
Το τελευταίο παραπονιέται για την τεχνική σκηνή στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μια ιστορία από τον σοφό ιδρυτή μας Boris, και μερικές από τις τεχνητές τεχνητές νοημοσύνης. Είναι δωρεάν, κάθε εβδομάδα, στα εισερχόμενά σας. Εγγραφείτε τώρα!
Breer και Veldhuigzen van Zanten, οι οποίοι μεταφέρονται στα κανάλια στο δρόμο τους προς το TNW2025.
Όμως, ενώ ο Gebler κατέχει διδακτορικό δίπλωμα στην τεχνητή νοημοσύνη και οδηγεί την αυτοματοποίηση σε μεγάλη κλίμακα, είναι σαφές ότι τα ρομπότ δεν θα αντικαταστήσουν εντελώς τους ανθρώπους.
Μπανάνα και χιμπατζήκια
Προηγουμένως, οι “αγοραστές” στο Picnic, που γεμίζουν τα αιτήματα και τα παραδίδουν στις πόρτες των πελατών, έπρεπε να περιπλανηθούν σε μεγάλες αποθήκες για να συλλάβουν κάθε στοιχείο.
Τώρα τα κέντρα αφοσίωσης της εταιρείας στις Κάτω Χώρες και τη Γερμανία συμβάλλουν στη μείωση της εγκυμοσύνης (και του αριθμού των βημάτων που πρέπει να λάβουν οι αγοραστές) με την αυτοματοποίηση της διαδικασίας επιλογής των στοιχείων με αυτόματα όπλα.
Στο τελευταίο κέντρο αφοσίωσης στο Uberhausen της Γερμανίας, το πικνίκ είναι σε θέση να επεξεργαστεί έως και 33.000 ηλεκτρονικά αιτήματα την ημέρα και εξυπηρετεί έως και 200.000 οικογένειες. Η αποθήκη απασχολεί 1500 ρομπότ … και 1000 ανθρώπινα όντα.
Γιατί; Επειδή ορισμένα καθήκοντα εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν τους ανθρώπους καλύτερα.
- Μπανάνα και Shampagin: Τα ρομπότ αγωνίζονται με ακανόνιστα στοιχεία ή εύθραυστα αγαθά, όπως αυγά ή προϊόντα υψηλής αξίας όπως μπουκάλια σαμπάνιας.
- Απόδοση συσκευασίας: Οι άνθρωποι μπορούν εύκολα να αναδιατάξουν τα κουτιά για να αυξήσουν το χώρο, ενώ τα ρομπότ απαιτούν προκαθορισμένες διατάξεις. Έχουν επίσης ένα πρόβλημα ανοίγματος.
- Μικρή πινελιές: Ακόμη και σε πολύ αυτοματοποιημένα κέντρα, τα τελευταία βήματα – τα στοιχεία πλήρωσης στο πλαίσιο σύνδεσης πελατών – εξακολουθεί να είναι χέρι.
Για να ξεπεραστούν αυτά τα όρια, το Picnic χρησιμοποιεί ένα λευκό προϊόν για να καθορίσει τα αιτήματα που μπορεί να γεμίσει το ρομπότ. Για παράδειγμα, η ζήτηση που περιέχει τσάντες πατατών και βαριά μπουκάλια σόδας δεν θα χρησιμεύσει ως ρομπότ.
Έτσι, με την ανάπτυξη των ρομπότ, θα αντικαταστήσουν εντελώς τους αγοραστές σε αποθήκες στο πικνίκ εντελώς;
“Σίγουρα όχι, όπως αναφέρθηκε, ο στόχος μας είναι να τα αντικαταστήσουμε επίσης, αλλά να χρησιμοποιήσουμε ρομπότ για να βελτιώσουμε την απόδοση της αποθήκης μας. Οι αγοραστές βρίσκονται ακόμα στο επίκεντρο των αποθηκών μας, καθώς τα ρομπότ ολοκληρώνουν τις προσπάθειές τους” Λέει Jhoro Gomez.
Με άλλα λόγια: Η αυτοματοποίηση καθιστά το πικνίκ γρηγορότερο και πιο αποτελεσματικό, αλλά είναι συνεργασία, όχι μια απόκτηση.
Μπορεί το αφεντικό σας να έρθει στο αφεντικό σας; (Μην πάρετε τις ελπίδες σας πολύ ψηλές)
Η άνοδος της τεχνητής νοημοσύνης μετατρέπει επίσης την έννοια της “διαχείρισης” μέσα στις εταιρείες. Αλλά ο Gebler πιστεύει ότι η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα εξαλείψει απαραιτήτως τη διαχείριση – θα εφεύρει.
“Οι περισσότεροι από εμάς τώρα έχουμε ως διοίκηση που δεν υπάρχει πλέον”, δήλωσε ο Goldler. “Η σημασία της ιδιοκτησίας – έχοντας αυτό που υιοθετεί, θα έχει αυτό που διαχειρίζεστε – θα γίνει πιο σημαντικό. Επειδή όλοι θα σχεδιαστούν, δημιουργικοί και επίσης ένας χειριστής”.
Αυτός ο μετασχηματισμός δίνει τη διαφορά περισσότερη αυτονομία και χώρο εμπειρίας. Σε ένα πικνίκ, οι προγραμματιστές χρησιμοποίησαν αυτήν την ελευθερία:
- Επιστροφή αποστολών: Οι πελάτες μπορούν τώρα να επιστρέψουν στοιχεία λιανικής πώλησης από άλλες μάρκες χρησιμοποιώντας φορτηγά παράδοσης πικνίκ – γεγονός που καθιστά τον στόλο πιο αποτελεσματικό.
- Παρέχετε γεύματα, όχι μόνο τα στοιχεία: Οι οικογένειες επωφελούνται περισσότερο από τα συντονισμένα γεύματα αντί να συλλέγουν μεμονωμένα προϊόντα.
Ανεξάρτητες “Παρασκευές χωρίς τεχνητή νοημοσύνη”
Ο Gebler ωθεί επίσης τις “ημέρες τεχνητής νοημοσύνης”, καθώς οι προγραμματιστές θα απαλλαγούν από τα εργαλεία AI και θα ακονίσουν τις ανθρώπινες δεξιότητές τους. Επειδή αν και η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να θέσει δεδομένα, δεν μπορεί να αυτοσχεδιάσει σαν ένα άτομο.
Είτε σε παντοπωλεία είτε σε αίθουσες διαχείρισης, το μέλλον δεν είναι ανθρώπινο αντίστροφο Ρομπότ – είναι ανθρώπινα όντα με Ρομπότ. Ο αυτοματισμός είναι ο καλύτερος στην αντιμετώπιση των επαναλαμβανόμενων, οργανωμένων καθηκόντων. Οι άνθρωποι λάμπουν σε περιοχές που απαιτούν την ικανότητα προσαρμογής, δημιουργικότητας και κανόνα.
Από τις μπανάνες και την σαμπάνια έως την Παρασκευή -χωρίς τις ημέρες της τεχνητής νοημοσύνης, το πικνίκ αποδεικνύει ότι το μέλλον της εργασίας δεν περιστρέφεται γύρω από την αντικατάσταση, αλλά μάλλον για την ενημέρωση.
Πιστωτική εικόνα:BVOF robocup2013 – Robocup Soccer Nao“Με Robocup2013 Υπό CC κατά 2.0.
