Αρχική Showbiz Πώς μπορεί η Ευρώπη να κερδίσει τη μάχη για τεχνικά ταλέντα

Πώς μπορεί η Ευρώπη να κερδίσει τη μάχη για τεχνικά ταλέντα

18
0

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η Ευρώπη έχει φιλοδοξία. Κατά την τελευταία δεκαετία, θέσαμε τη βάση για την ευημερούσα ψηφιακή οικονομία, από την κανονιστική ηγεσία σε μεταρρυθμίσεις που βασίζονται στην τεχνολογία και ταχέως αναπτυσσόμενα περιφερειακά κέντρα. Αλλά η υποδομή από μόνη της δεν κατασκευάζει το μέλλον. Οι άνθρωποι κάνουν. Σήμερα αντιμετωπίζουμε την πολύ ανθρώπινη πρόκληση για το πώς να κερδίσουμε – και να το κρατήσουμε – το ταλέντο που καταλαμβάνει την καινοτομία.

Βλέπουμε άτομα υψηλής εξειδικευμένης, όπως ιδρυτές, μηχανικούς και ηγέτες προϊόντων, που μεταφέρουν τις δραστηριότητές τους ή τη σταδιοδρομία τους στις Ηνωμένες Πολιτείες και σε ορισμένες περιπτώσεις στην Ασία. Αυτή η τάση αντικατοπτρίζει τον πιο ακριβή ανταγωνισμό στον κόσμο. Αλλά είναι επίσης μια στιγμή να σκεφτούμε τι μπορεί να κάνει την Ευρώπη να προσελκύσει μοναδικά και να διατηρήσει τα τεχνικά ταλέντα.

Γιατί κινούνται τα ταλέντα – και γιατί δεν είναι όλη η ιστορία;

Στη βαθιά παγκόσμια αγορά, τα ταλέντα ακολουθούν την ευκαιρία. Οι Ηνωμένες Πολιτείες προσφέρουν, για παράδειγμα, το τελευταίο κεφάλαιο σε κλίμακα είναι ακόμα δύσκολο να ταιριάξει στην Ευρώπη. Η εγχώρια αγορά της επιτρέπει στις νεοσύστατες επιχειρήσεις να αναπτυχθούν χωρίς να μετακινούνται εντός των σύνθετων ρυθμιστικών ορίων που βρίσκουμε στην Ευρώπη. Σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η βαθιά τεχνολογία, υπάρχουν απλώς εγκατάσταση και πόροι για να προσελκύσουν πεινασμένους μηχανικούς για να ωθήσουν τα σύνορα.

Αλλά το ταλέντο όχι μόνο κινείται προς μία κατεύθυνση. Πολλοί επιχειρηματίες έχουν πιο σαφείς δεξιότητες, όχι μόνο για την οικοδόμηση ευρωπαϊκών έργων αλλά και για να επανασυνδεθούν με την αίσθηση του σπιτιού και την καλύτερη ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής. Όλο και περισσότερο, οι ιδρυτές χτίζουν μια διασταυρούμενη διαφορά, τα προϊόντα και τη μηχανική εκτός της Ευρώπης, ενώ παράλληλα επεκτείνονται οι πωλήσεις ή οι εταιρικές σχέσεις παγκοσμίως.

💜 Από την τεχνολογία της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Το τελευταίο παραπονιέται για την τεχνική σκηνή στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μια ιστορία από τον σοφό ιδρυτή μας Boris, και μερικές από τις τεχνητές τεχνητές νοημοσύνης. Είναι δωρεάν, κάθε εβδομάδα, στα εισερχόμενά σας. Εγγραφείτε τώρα!

Η Ευρώπη αντιμετωπίζει μια δοκιμασία της ανταγωνιστικότητας και της εμπιστοσύνης της στην παγκόσμια μάχη για το ταλέντο. Νομίζω ότι μπορούμε να συναντήσουμε αυτό το τεστ, όχι με την προσομοίωση άλλων οικολογικών συστημάτων, αλλά εστιάζοντας σε αυτό που μας διακρίνει.

Σουηδία ως παρουσίαση της ευρωπαϊκής εξουσίας

Η Σουηδία παρέχει ένα ισχυρό παράδειγμα των δυνάμεων της Ευρώπης. με 41 UnicornΚατατάσσεται μεταξύ των 10 κορυφαίων χωρών του κόσμου. Η Στοκχόλμη, η πρωτεύουσά της, είναι Δεύτερον, μόνο στην κοιλάδα του Silicon σε Unicorn κατά κεφαλήν. Το πεδίο των νεοσύστατων επιχειρήσεων από τη Σουηδία έχει επεκταθεί παγκοσμίως, αλλά παρέμειναν ριζωμένες σε ένα ισχυρό τοπικό περιβαλλοντικό σύστημα.

Αυτό που έκανε αυτό δεν είναι μόνο το κεφάλαιο-οδηγείται επίσης από μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, ψηφιακής προθυμίας, καινοτόμων υποδομών και μακροπρόθεσμων επενδύσεων στην εκπαίδευση. Η τριτοβάθμια εκπαίδευση είναι απαλλαγμένη από τα δίδακτρα για τους πολίτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και οι ψηφιακές δημόσιες υπηρεσίες, όπως το E-ID, έχουν ενσωματωθεί στην καθημερινή ζωή. Υπάρχει συνεπής ευθυγράμμιση μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα στην υποστήριξη της επιχειρηματικότητας.

Αυτός ο τύπος βάσης δεν εγγυάται την επιτυχία, αλλά δημιουργεί μια πλατφόρμα για την ανάπτυξη ταλέντων – και παραμονή. Η Σουηδία δεν είναι μόνη στην ενίσχυση αυτών των συνθηκών. Σε όλη την ήπειρο, πόλεις όπως το Ταλίν, η Σαμπόνια, το Βερολίνο και η Melaga αναπτύσσουν τεχνικά περιβαλλοντικά συστήματα που έχουν ρίζες σε τοπικά πλεονεκτήματα και σπεσιαλιτέ – τα οποία τους μετατρέπουν σε άξονες ταλέντων.

Τα δυνατά σημεία της Ευρώπης είναι διαρθρωτικά και μικρότερα από την αξία τους

Η Ευρώπη συχνά επικρίνεται-κάποια εκτεθειμένη από την οργάνωσή της, με πολιτικές που μπορούν να επιβραδύνουν τις συνεδρίες του προϊόντος ή να προσθέσουν μια πολυπλοκότητα στις νεοσύστατες επιχειρήσεις. Ωστόσο, αυτά τα κριτήρια εξυπηρετούν επίσης έναν βαθύτερο σκοπό: την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης που επιθυμεί οι σύγχρονοι καταναλωτές και ταλέντο.

Επιπλέον, η Ευρώπη επενδύει νωρίς και ομοιόμορφα στους ανθρώπους της. Πολλές χώρες παρέχουν ολοκληρωμένη υγειονομική περίθαλψη, υποστηριζόμενη φροντίδα των παιδιών, δωρεάν ή χαμηλή εκπαίδευση, η οποία μειώνει τους προσωπικούς οικονομικούς κινδύνους για την ίδρυση ή την ένταξή τους σε μια αναδυόμενη εταιρεία. Για τους υπαλλήλους, αυτό δημιουργεί μια ευρύτερη αίσθηση ασφάλειας και υποστήριξης που εκτείνεται πέρα ​​από το χώρο εργασίας. Αυτή η σταθερότητα μπορεί να είναι ανεκτίμητη, γεγονός που δίνει σε περισσότερους ανθρώπους την ελευθερία να αντέχουν τους κινδύνους της επιχειρηματικότητας με νόημα.

Η Ευρώπη τείνει να ενισχύσει ένα διαφορετικό περιβάλλον ανάπτυξης για τις αναδυόμενες εταιρείες από άλλες παγκόσμιες αγορές. Με την πρόσβαση σε υπερβολικό κεφάλαιο, οι εταιρείες συχνά αναπτύσσονται με σκόπιμο ρυθμό περισσότερο από τους ομολόγους τους στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η ισχυρή προστασία από την εργασία και η μεγαλύτερη συνειδητοποίηση της αναδυόμενης παραγράφου μπορούν επίσης να προσελκύσουν ταλέντα για να αναζητήσουν περισσότερες από τις γρήγορες εξόδους. Για πολλούς κατασκευαστές σήμερα, η βιωσιμότητα δεν σχετίζεται μόνο με τα πρότυπα, αλλά για τις αξίες.

Φυσικά, η εικόνα δεν είναι τέλεια. Feiled Οργανισμός μέσω των κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, περιορισμένη πρόσβαση στο κεφάλαιο στο τελευταίο στάδιο και σύνθετη απασχόληση πέρα ​​από τα σύνορα. Τους τελευταίους μήνες, είδαμε εταιρείες, ειδικά σε Fintech, στεγμένες επιχειρήσεις ή να μετατρέπουν το κεφάλαιο προς τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου οι παγκόσμιοι επενδυτές αναζητούν ταχύτερα έσοδα και τα πιο προβλέψιμα περιβάλλοντα κλιμάκωσης. Αυτοί οι δυναμικοί κίνδυνοι ωθούν τα υψηλότερα ταλέντα από την Ευρώπη.

Αλλά αυτές οι προκλήσεις δεν είναι λύση – και δεν είναι οι λόγοι για την απαισιοδοξία. Είναι ενδείξεις ότι πρέπει να αναπτύξουμε ταχύτερα και πιο τολμηρά και με μεγαλύτερο αίσθημα συνοχής σε ολόκληρη την ήπειρο.

Τι πρέπει να κάνει η Ευρώπη μετά από αυτό

Για να αποφευχθεί η απομάκρυνση των δυνάμεων αυτών, το πρώτο βήμα είναι να αποκατασταθεί η αφήγηση. Η Ευρώπη δεν είναι αρχάριος συνεργάτης στην παγκόσμια καινοτομία. Είναι ήδη επικεφαλής σε τομείς όπως οι ανοικτές τραπεζικές υπηρεσίες, η πράσινη τεχνολογία και οι ψηφιακές υπηρεσίες για την προστασία της ιδιωτικής ζωής. Αντί να διαμορφώσουμε κάθε οργανισμό ως βάρος, πρέπει να θέσουμε ορισμένους από τους κύριους κανονισμούς ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Δημιουργεί τη σταθερότητα και τη διαφάνεια που αυξάνονται τα σημερινά ταλέντα και επενδυτές. Εάν θέλουμε να οικοδομήσουμε την επόμενη γενιά επιχειρηματιών εδώ, πρέπει να πιστέψουν στο όραμα, και αυτό αρχίζει με το πώς λέγεται η ιστορία μας.

Δεύτερον, η Ευρώπη πρέπει να αντιμετωπίσει τον οργανωτικό κατακερματισμό της εάν θέλει να κλειδώσει τις πλήρεις δυνατότητες καινοτομίας. Ενώ η ποικιλομορφία μας αντιπροσωπεύει τη δύναμη, οι ασυνεπείς κανόνες σε όλα τα κράτη μέλη – από το νόμο περί φόρου και απασχόλησης μέχρι τη συμμόρφωση με τα δεδομένα αδειοδότησης – δημιουργούν τριβές για νεοσύστατες επιχειρήσεις που επιθυμούν να εργαστούν πέρα ​​από τα σύνορα. Αυτό το ίδρυμα αναγκάζει τους ιδρυτές να επιλέξουν μεταξύ των πόλεων, όταν είναι σε θέση να οικοδομήσουν ομαλά σε όλη τη μάζα. Ο μεγαλύτερος συντονισμός των πολιτικών εκκίνησης και των πιο ολοκληρωμένων μηχανισμών χρηματοδότησης σε όλες τις αγορές καθιστά την Ευρώπη να αισθάνεται ότι είναι ένας συνεκτικός εφευρετικός χώρος για τα τεχνικά ταλέντα και όχι μια ομάδα δικαστικών αρχών.

Η ήπειρος πρέπει επίσης να επενδύσει στην τοπική καινοτομία, να διατηρήσει την κυριότητα της βασικής ψηφιακής υποδομής και να προστατεύσει την πνευματική της ιδιοκτησία. Αυτό απαιτεί ένα ισχυρότερο περιβάλλον χρηματοδότησης στο τελευταίο στάδιο, πρωτοβουλίες έρευνας και ανάπτυξης στον πιο φιλόδοξο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα και μακροπρόθεσμη υποστήριξη για καινοτόμες εταιρείες. Αυτό σημαίνει ότι συνεχίζουμε να βασιζόμαστε σε αυτό που κάνει την Ευρώπη μοναδική. Για να εμβαθύνει την ομάδα των ταλέντων, η μακροπρόθεσμη σκέψη πρέπει να αξιοποιηθεί στην ήπειρο, χωρίς αποκλεισμούς και αίσθηση ευθύνης ως ανταγωνιστικά σημεία ισχύος, όχι μόνο στα μαλακά ιδεώδη.

Ένα τεχνικό περιβαλλοντικό σύστημα που αξίζει να οικοδομήσουμε και να μείνετε για αυτό

Το ταλέντο όχι μόνο ακολουθεί χρήματα – επίσης ακολουθεί το νόημα. Σήμερα, οι δημιουργοί θέλουν να εργαστούν σε περιβάλλοντα όπου μπορούν να δημιουργήσουν ένα πραγματικό αποτέλεσμα. Ψάχνουν για ευελιξία, ποικιλομορφία, εμπιστοσύνη και σκοπό. Η Ευρώπη βρίσκεται σε μοναδική θέση για να ανταποκριθεί σε αυτές τις προσδοκίες – αν υιοθετεί αυτό που το κάνει διαφορετικό. Σε έναν μεταβαλλόμενο και αβέβαιο κόσμο, η Ευρώπη παραμένει μια σταθερή δημοκρατία, παρέχοντας ένα βαθμό ασφάλειας που μπορεί να προσελκύσει τα συμφέροντα του επενδυτή και του κεφαλαίου.

Αυτό δεν είναι ένα παιχνίδι μηδενικής τάξης στο εξωτερικό δεν σημαίνει ότι η Ευρώπη χάνει. Ωστόσο, εάν θέλουμε να είμαστε παγκόσμιος ηγέτης της καινοτομίας την επόμενη δεκαετία, χρειαζόμαστε τις αξίες μας, να αφαιρέσουμε τα εμπόδια και να πούμε την ιστορία μας πιο αποτελεσματικά. Αν το κάνουμε αυτό, μπορούμε να κάνουμε την Ευρώπη τον τόπο όπου όχι μόνο τα παγκόσμια ταλέντα δεν είναι, αλλά και.

Source link